 | 刘兴武 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：天津 | |
| 擅长领域： 生产管理,国学管理,现场管理,精益生产,天津 |
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南开大学MBA 君尚咨询创始人 南开大学商学院课程教授 擅于在西方管理体系方法基础上，用传统中医“治未病”理念方法解决企业实际问题。 成功案例一、某家用梯生产企业，一次性在制品资金占压降低100%、直接成本降低10%、产能提升100%、减员30%、一次交验合格率提升50%、员工收入增加20%、准时交货率提升100%。 成功案例二、某高岭土企业，实施聚焦战略，聚焦2大产品，三大区域市场，在全行业亏损的市场大环境下，当年扭亏为盈；后又利用TOC瓶颈分析工具，将设计产能4.5万吨的设备产能提升到8.5万吨，实现尽产尽销。 成功案例三、某煤气表企业，ERP软件实施过程中，消灭生产线常年积压的2000块表在制品库存，将次品率降低到0.5%，直接材料成本降低5%。 |
| “治未病”——中医方法解决企业问题 “中西医结合”解决生产现场问题 企业管理系统构建课程 有效沟通课程 原创经营模拟课程 |
| 南开大学商学院、卡特彼勒、CMP集团、国药控股、金锚集团、天津纺织集团、天士力集团、一汽丰田、西安杨森、乐仁堂、葛兰素史克、金耀集团、中龙建筑、康茵集团、中聚新能源、北海巨龙钢管、华厦物业、大作为装饰、中国网通、光大永明人寿、天加空调、达康电器、亿城房地产、泰达国际心血管医院、天涂豪邦涂料有限公司、人民银行天津分行、渤海石油、天津交管局、华能天津煤气化发电有限公司、渤海银行、元洲装饰 |
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