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专家信息
樊朝晖
专家级别:讲师
所在地区:北京
擅长领域: 创新管理,人力资源,营销管理,团队建设,执行力
专家介绍
3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景,MBA学历,亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目,成功率在95%以上。客户评价:落地性强、比较接地气!
策划岗位出身,遇事善于研究、创新,注重调研、总结,教练式培训,学员受益大!
擅长1、解决团队建设问题:从企业战略角度,构建团队模型,提炼团队文化,设计作业流程,分配岗位职责,建立薪酬与绩效考核体系,设计管控系统,建立激励机制,使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位,可以亮剑于任何对手。
管理策划研究理论主要包括:
企业管理“舞台”理论研究
人力资源管理九大体系的构建与执行
团队加强执行力的有效途径
有效沟通在管理中的运用
三种方法解决管理效率低的问题等
擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计,总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。
主讲课程
1、《激活人力资本、引爆业绩翻倍》
2、《银行客户经理的永恒谈资-----人力资源实践与运用》
3、《从企业运营架构把控信贷风险》
4、《管理中的沟通艺术》
5、《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》
6、《银行服务营销》
7、《高效能执行力打造》
服务过的客户
1、中国邮政储蓄银行 2、中国建设银行 3、中国银行 4、农村商业银行 5、中国工商银行 6、中小微企业
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