龙国帆_龙国帆讲师_龙国帆简介_龙国帆联系方式【广州企飞特聘讲师】龙国帆培训课程_龙国帆培训视频

课程详情

专家信息

	龙国帆
	专家级别：讲师
	所在地区：上海
	擅长领域：企业管理,质量管理,精益生产

专家介绍

龙老师拥有近20年的世界500强跨国企业管理实战经验和超过10年的培训、咨询经验，使他成为一位不可多得的管理专家，他曾帮助多家企业推行精益六西格玛管理体系，对服务行业的精益六西格玛推行有着丰富的经验。十多年来，他曾为各类企业培训精益六西格玛黄带、绿带和黑带上百次，培训人数不计其数。除此之外，他还亲自为各类企业提供精益六西格玛项目辅导，带领学员将课堂上学到的知识、方法、工具应用于解决企业实际的问题。涉及电子制造、钢铁、机械制造、食品加工、贸易、零售、房地产、保险、银行等行业的数千个项目，曾经为某央企一年创造超过1000万的财务收益。
在培训方面，他是一位善于运用各种培训手法的专业讲师，他能够有效地针对企业的不同现状，结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，培训课程善于突出实用性，运用方法讲求时效性，其丰富的企业管理实战经验，造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中，全面深入地掌握课程内容。他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，案例详实、融会贯通。另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德，使他成为被学员高度认可的专业讲师。

主讲课程

1.精益六西格玛管理系列：
《精益六西格玛企业领导人培训》
《精益六西格玛倡导者培训》
《精益六西格玛黑带培训》
《精益六西格玛绿带培训》
《精益六西格玛基础培训》
《卡特彼勒生产系统CPS培训》
《精益管理工具应用》
《全面生产维护TPM》
《生产与服务过程能力分析》
《顾客需求分析技术》
《假设检验》
《相关分析与回归分析》
《测量系统分析MSA》
《生产中的变异源分析》
《SPC统计过程控制》
《DOE实验设计》
《FMEA失效模式及后果分析》
《QC七大手法》
《QC新七种武器》
《QFD质量功能展开》
《田口稳健参数设计》
《容差设计》
《Minitab统计分析技术在企业管理中的应用》
《JMP统计分析技术在企业管理中的应用》
《运用EXCEL实施质量统计分析与控制》
2.通用管理技能系列：
《项目管理》
《变革管理》
《风险管理》
《高效能人士的七个习惯》
《团队群策群力引导法》
《统计学在企业管理中的应用》
《统计图形应用》
《问题分析与解决技术》
《数据分析技术》
《项目团队建设》
《平衡计分卡与绩效管理》
《EXCEL高级应用技巧-从展示到分析》
《MicrosoftProject项目管理技术》

服务过的客户

房地产：华润置地、贵州杨申、我爱我家金融：中银联、新华保险、民生银行、利星行融资租赁零售：五丰集团、华润万家医药：华润医药、上海医药食品：雪花啤酒、仁德酒业钢铁：三钢闵光机械：卡特彼勒、通力电梯、利星行机械、Ryerson 电子：仁宝电脑、研华科技

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