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专家信息
陈和生
专家级别:讲师
所在地区:上海
擅长领域: 生产管理,现场管理,精益生产,机械
专家介绍
高级培训师、咨询师,制造型企业生产与品质管理专家。曾长期于财富500强企业任职,历任生产主管(经理)、品质主管(经理)、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链(供应商、物料、仓储)、生产管理(计划、生产、技术、IE)、质量管理(TQM、SPC、标准化、体系)等企业管理的各主要职能模板,涉及行业包括:机械加工制造、电子电器、汽车零部件等,具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。
陈老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。
主讲课程
一、5S/6S现场管理
1、6S现场精益管理实战 2、办公室6S现场管理实战 3、6S现场管理督导师训练
4、现场精细化管理改善与提升 5、现场可视化管理实战 6、生产车间管理实战
7、基层6S现场管理推行实战 8、中高层6S现场管理推行实战 9.如何有效推行6s管理
二、卓越班组管理
1、金牌班组长锻造-基础篇 2、金牌班组长锻造-提升篇 3、车间主任管理技能提升
4、TWI-班组长领导能力提升 5、TWI-班组长工作改善 6、TWI-班组长工作技能提升
7、TWI-班组安全管理
三、品质管理
1、TQM全面质量管理 2、品质管理实务 3、8D与QC七大手法运用实战
4、QCC品管圈运用实战
四、TPM精益生产
1、TPM全员生产保全 2、IE工业工程与效率提升 3、精益生产管理
服务过的客户
大众、东方航空、上海国际机场、三菱、三得利、上海伊利、苏州YKK AP、上海电气、上海花王、拜耳医药、716研究所、上海天地科技、上海新型建材、南通欧区爱、江苏标榜装饰新材料、上海液化空气、上海巨盛化工、上海神汇汽车转向器、盾安集团、华新集团、沈阳龙士达集团、普茨迈斯特机械、上海戈冉泊精密模塑、宁波三菱化工、蒂森克虏伯、库博汽车、上海紫光机械、昆山电力局、江苏协联热电集团、昆山富曜精密组件、苏州裕廊科技、苏州吉田建材、江苏青尼罗河机械、江苏汉光生物工程、上海铭丰散装水泥、上海金亭汽车线束、上海银汀、上海伟钊光学、张家港卢森宝铜箔、阿特拉斯.科普柯、上海友发铝业、上海壹墨图文、上海神汇汽车、富士迈半导体、吴江汉阳半导体、上海绍矿磁性材料、日星电气、浙江林肯电梯、杭州南方净化设备、百超玻璃设备、苏州新协力、苏州裕廊科技、吴江汉阳半导体、富田电机、杭州南方企业、上海维科精密模塑、上海埃比西斯机械、上海妙禾、神马集团、来宾电厂、致君药业、济明药业、平顶山神马工程塑料、浙江华邦特纸、安徽华邦特纸、浙江三峰实业、杭州正大纺织、上海艺科注塑……..
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