 | 余伟辉 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：广东,珠海 | |
| 擅长领域： 精益生产,现场管理,生产管理,家电 |
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余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精益西格玛推行及改善资深专家，被业界认为中国精益改善周的奠基人和实践大师，中国烟草商业系统精益管理实践的专家。中国精益管理研究院理事，国际IE协会会员，北京理工大学等多所院校特约讲师，清华总裁班/新华总裁班精益管理导师，美国精益学院战略合作伙伴。 余伟辉老师拥用近二十年企业制造管理、IE改善、DFT(按需求流动技术)、精益运营管理(LPS)、TPM、六西格玛推行、培训及咨询辅导的经验，有丰富的精益西格玛和IE现场改善、现场诊断、项目管理及培训辅导等实战经验，深诣精益西格玛&IE之理念和工具精髓，专注精益并致力于为民族企业的管理转型和提升不懈努力，已成功为格力、蒙牛、三一、中国烟草商业系统等近百家各行业的外企、国企、民企实施过精益西格玛的诊断、培训和辅导，培训咨询满意度在95%以上，精益辅导项目续签率在65%以上，深受企业赞誉和业界肯定。 余伟辉老师是中国烟草商业系统精益化管理的咨询先锋及领军人，2013年开始，贯彻国家总局的要求，广东烟草商业系统全面导入精益管理，余伟辉老师作为精益管理技术总监，带领项目团队为广东各地市级局烟草公司实施精益管理咨询，包括广东烟草韶关市有限公司、广东烟草阳江市有限公司、广东烟草茂名市有限公司、广东烟草潮州市有限公司、广东烟草汕头市有限公司、广东烟草揭阳市有限公司、广东烟草东莞市有限公司等。通过在广东十几家地市（级）局烟草公司的精益管理项目导入和咨询的实战经历，对烟草系统如何实施精益管理累积了大量的实战经验，是国内精益管理在服务行业应用的实战派咨询专家和领军人。 |
| 制造系统精益生产管理 A01 精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训 3天 A02 如何在工厂成功实施精益生产管理模式 2天 A03 精益管理VSM价值流图分析 2-5天 A04 全景式精益生产实战培训大纲 3天 A05 如何创建精益连续流与单元生产 3天 A06 精益工厂物流与配送管理 3天 A07 精益PMC生产计划与物料控制 2天 A08 完善动力-从精益生产到精益管理的实践 1天 A09 完善动力-工业4.0下的精益生产应用实践 1天 A10 精益改善周3+6训练营 9天 A11 精益办公业务流程改善（LeanOffice） 1天 A12 精益服务业务流程改善（LeanService） 1天 A13 精益黒带训练营（4+1周25天） 25天 A14 精益TPM-OEE全员生产维护 2天 A15 SMED快速换模培训大纲 1-2天 A16 精益标杆工厂6S与目视化管理 3天 A17 精益防错技术培训大纲 1天 A18 精益看板管理系统与安灯 2天 A19 精益自働化（Jidoka）培训 1天 A20 精益管理文化倡导与宣传 1天 A21 精益KPI与QCDSM管理 1天 A22 精益生产评价体系与收益管理 1天 A23 精益改善周方法论 1天 烟草精益管理课程： 《如何在烟草商业系统全面推进精益管理》 《如何在烟草商业物流中心推进精益物流管理》 《如何在烟草商业专卖系统推进精益管理改善》 《如何在烟草商业营销系统推进精益管理改善》 《如何在烟草商业烟叶生产推进精益管理改善》 《如何在烟草商业综合管理办公系统实施精益管理改善》 《如何在烟草商业烟叶复烤实施精益管理改善》 《如何有效地在烟草行业实施精益QC质量小组活动》 《如何在烟草商业企业实施精益VSM价值流分析与改善》 《烟草现场6S与全面目视化管理》 《烟草商业物流中心TPM全员生产维护》 《烟草精益防错技术培训大纲》 《烟草精益管理评价体系与文化倡导》 《烟草精益管理改善工具与方法》 |
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