童晖_童晖讲师_童晖简介_童晖联系方式【广州企飞特聘讲师】童晖培训课程_童晖培训视频

课程详情

专家信息

	童晖
	专家级别：讲师
	所在地区：安徽,合肥
	擅长领域：生产管理,现场管理,质量管理,机械

专家介绍

童晖，生产管理专家

【荣誉称号】
欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师
南京大学商学院EDP中心特聘讲师
人大网络继教学院特聘专家讲师
2009年《培训》杂志评选百强管理培训师
2013全国优秀职业经理人评选活动荣获“2013年度企业管理培训专家”
【工作经历】
1990年任安徽职业技术学院(原安徽轻工业学校)教师
1994年任深圳杰曼科技区域经理
2002年任中欧职业培训项目职业培训师
2007任苏州教育投资公司培训总监

【擅长研究】
现场管理、现场改善、质量管理、班组长管理、精益生产、计划管理

【成果】
苏州大金电器现场改善项目半年期辅导，作出改善项目成果48个，给企业带来直接利润超过百万元。
南京圣韩班组长系列培训项目，两个班学员共计提出了33个改善项目，改善课题涉及的方面有：5S管理，现场目视、定置，现场安全、SOP标准作业指导书，设备故障处理，OJT工作指导，客户发货记录，原料浪费现象，班前会的组织，节能，包装材料的节约，设备和工序改造，成品破损率，维护标准等数十项。这些改善项目几乎用到了所有的培训知识和理念。当年可为企业带来近上百万元人民币的直接效益，中期效益更为惊人。
镇江恒顺达可视化管理项目：平面区域划分的改善：改善点：超过300件；
标识可视化的改善：改善点：超过300件；
安全可视化改善：改善点：超过50件；

【核心课程】
生产管理类:
《生产计划和物料控制 (PMC)》、《现场问题的分析和解决》、《可视化管理和定置管理实务》、《现场5S管理》、《走向精益化生产》、《工业工程实务（IE）》、《设备管理和ＴＰＭ实务》、《全面现场改善》
质量管理类：
《质量意识和质量成本》、《QC七大手法详解》、《统计过程分析（ＳＰＣ）》、《如何推进qcc品管圈》
综合管理类：
《沙盘实战模拟》、《生产中层管理技巧培训（CMTP）》、《优秀的班组长（CTWI）》

主讲课程

擅长授课领域：
生产管理类:
《生产计划和物料控制的技巧(PMC)》
《现场问题的分析和解决》
《可视化管理和定置管理实务》
《现场5S管理》
《走向精益化生产》
《工业工程实务（IE）》
《设备管理和ＴＰＭ实务》
《全面现场改善》
综合管理类:
《沙盘实战模拟》《生产中层管理技巧培训（CMTP）》
《优秀的班组长（CTWI）》《生产管理人员的高效沟通》
质量管理类:
《质量意识和质量成本》《QC七大手法详解》《统计过程分析（ＳＰＣ）》
《如何推进qcc品管圈》

服务过的客户

培训客户：童先生拥有多年的生产管理培训及顾问经验，服务过大型企业近百家，近年服务过的企业有：欧美企业：圣戈班集团（上海、青岛、南京、牡丹江）、ABB集团、乐百氏集团、联合利华集团、武汉神龙、厦门林德叉车、SEW电机、通用磨坊、碧迪医疗（苏州）、埃迪司汽车饰件等日韩台港企业：大金机电（苏州）、常熟夏普、无锡日立、苏拉科技、客我禧汽车音响（苏州）、信万电子（吴江）、YKK吉田建材、联亚服装、富士和集团（昆山）等国企民营企业：国电集团、中航沈飞、协鑫集团、洋河集团、中国神华、中烟集团、安徽轻工集团、四创电子、心连心化肥、上海大屯能源、中国移动、、扬子江药业、金莱克集团、中利集团、许继电器、伟星股份、三一重机、华润集团、红星美凯龙、驰宏锌锗等系列培训和咨询项目： 1. 大金电器（苏州）中基层管理者系列改善项目。 2. 镇江恒顺达新能源有限公司现场5s管理和设备管理咨询项目 3. 南京圣韩玻璃管理者技能提高项目 4. 青岛圣韩玻璃管理者技能提高项目 5. 泰州罡阳轴承现场5S管理和现场改善项目 6. 香港联亚玻璃（合肥）企业大学咨询项目 7. 河北迎新集团中基层管理者技能提高项目 8. 南京大学商学院EDP 、EMBA培训项目 9. 西安高新技术大学生产管理系列课程班 10. 泰州思博生产管理班 11. 江苏苏州市千名经理人项目 12. 广东顺德文化大讲堂 13. 南京逸马生产管理系列培训 14. 神华集团神东煤炭班组长培训项目 15. 神华集团黄骅港鲁班班组长培训项目 16. 安徽电视台广告淮军学习型组织建设项目 17. 河南心连心化肥qc品管圈辅导项目

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