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课程详情

专家信息

	蔡希望
	专家级别：讲师
	所在地区：辽宁,大连
	擅长领域：国学管理,人力资源,精细化管理,培训师培训

专家介绍

秀青（蔡希望）---企业人力资源实操专家，原非洲拉夫美特集团人力资源总监，从事人力资源工作15年；高级心理咨询师、高级企业管理咨询师、高级人力资源管理师，SYB资深创业导师。

【经历背景】

师从著名心理学家尚德平教授；知名国学、书法家张家卫教授；知名文字学专家郑绥新教授，知名中医、易经专家吕凯合教授。

中国华夏文化促进会会员，辽宁省文化社会学会会员，中华工商联东北人才交流中心特邀培训师，百家中小企业（贸易、制造、教育、直销、银行、保险、互联网、服装、餐饮、传媒等行业）人力资源战略顾问.

主讲课程

《企业三件事：资金流+员工稳定+业绩倍增》
《职场三件事：规划+设计+运作》
《营销三件事：策划+模式+推广》

服务过的客户

【尼日利亚拉夫美特集团，日本清川株式会社，日本大步餐饮管理有限公司，中国电信，康美药业股份有限公司，大连百孚特集团，深圳崇达电子有限公司，纽思达服装集团，工商联人才交流中心，招商银行大连分行，大连建筑设计院，创域商贸有限公司，LG天进广告公司，沈阳音乐学院，顺泽电器制造有限公司，三星工贸有限公司，光彩就业服务有限公司、中石油非洲公司、易库商城、华联食品】【部分授课见证】 [非洲某跨国企业]:2011年产值8000万，利润2000万，实用《复利薪酬模式应用》《心本营销》两项课程体系后，2013年产值1.44亿，利润6300万蔡老师的培训方式很特别，每次都把我的干部拉到一线，现场分析、评估，两年如一日，现在我们养成了这个习惯，业绩提高极快---尼日利亚中石油总经理谢总赴日中方员工，在行为意识上总不能和我们的要求合拍，蔡老师运用国学知识融入企业员工训练中，效果立竿见影---日本大步餐饮株式会社冈田社长 [吉林某制药企业]:产业链长，销售额少，管理成本大，实用《用军队、家庭、传统、宗教大文化体系塑造企业核心价值观》《互联网思维训练模式》两项体系跟踪后，改变营销战略，控制管理成本，一年成本降低32%，利润提升46% 蔡老师首创的“华夏--轩辕”训练系统，根治了网销行业的两难（复制难、管理难）困境，打造的“百万圆桌”直销领袖提升，使行业素质、使命有了新世界--安利、完美、雅芳、如新等22家联盟会员首推我们是东北最大的废旧物资处理集团，人员流动率大着实令人头疼，蔡老师用网销复利模式奖金制度对我们的薪酬体系、岗职架构进行了改革后，人员流动率大幅降低，业务量增强---环嘉集团董事局王董事长 [辽宁某高校]:招生分配陷入困境，专业不饱和，实用《民营教育的营销模式》《领导力、沟通力、执行力在企业各阶段各层级的运用》两项课程后，2011年招生数量增长136%，就业安置增长68% 招生就业，竞争很激烈，蔡老师把企业的人力资源竞争机制和直销的薪酬体系以及团队NLP技术引进到教学管理中，我们的学生、教师、家长三收益，学生没毕业已成创业者---立泰教育集团牟董事长从300师生起家时，就不断地向蔡老师咨询如何孕育企业自己的员工体系，到现在20000师生的产业化基地，并收购了枫叶教育---枫叶教育董事局杨董事长

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