 | 杨坤林 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：安徽,安庆 | |
| 擅长领域： 公司治理,企业管理,现场管理 |
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杨坤林，中共党员，安徽潜山人，国家注册审核员Q279200406、政府质量奖评审员、中小企业服务体系专家、管理咨询师、培训讲师，安徽华坤培训中心创始人。 擅长规范化管理（含战略、6S管理）、管理体系建立和运营、薪资绩效、卓越绩效评价（政府质量奖评审）、ISO9001质量、ISO14001环境、TS16949汽车行业质量、OHSAS18001职业健康安全、ISO22000/HACCP、GB/T50430、上海大众汽车集团FormelQ7、上海通用汽车QSB、福特汽车管理、咨询师、精益生产管理、风险管理、项目管理、工程建筑、中小企业服务体系建设、安全生产标准化、安全生产、公务员申论面试、电子商务认证、能源体系认证、社会责任。 工作经历： 1.香港源隆集团广州公司 生产主管、品质经理、总经理助理 ①编制生产作业计划、物料计划和数据统计； ②负责全面质量管理和供方选择及评估、客户服务； ③分管仓库和外协联络，负责公司内部统计稽查； ④负责董事会的会务资料的甄别和部门总结审核； ⑤对公司董事会批准的改进措施的实施效果进行考评。 2.香港源隆集团北京公司 生产经理、品质经理，执行总监兼管理者代表 ①主管生产、质量、仓库、供方评估、客服、5S； ②管理体系建立、运行及第二、三方审核事务； ③分管人事行政部和，负责管理人员的选聘和考核； ④参与重点客户的会谈和接待； ⑤参与公司重大决策的研讨。 3.浙江长华汽车零部件有限公司 质量副总监/质量部长 ①紧固件和冲压件的质量策划和质量管理； ②与汽车厂的产品质量和服务方面的沟通； ③8D报告的审核、重要客户或重大投诉8D内容的研讨及后续整改效果的跟踪验证； ④公司的三体系运行维护和产品审核、过程审核及体系审核的策划及督导执行； ⑤SQE的管理和供应商的评价和再评价控制； ⑥根据需要适时协作支持其他部门的事务； ⑦完成总经理和公司级会议商定的其它工作。 4.浙江新东方集团汽车零部件公司 副总经理兼管理者代表 ①主管质量部、综合管理部、体系推进办； ②管理体系的运行、6S、外部审核的对外联络； ③协助总经理制订公司战略规划，指导各部门目标分解工作、目标达成结果的评价和修订核准； ④公司管理人员的选聘、培训和岗级评估。 5.安徽省华坤企业管理咨询公司法人代表，国内多家培训机构培训讲师、知名规模企业顾问 |
| 1.上海大众汽车供应商评价 2.德国汽车工业管理标准：VDA6.1、VDA6.3、VDA6.4、VDA6.5培训 3.汽车行业管理五大应用工具 4.现场管理：6S管理、看板管理、定置管理 5.规范化管理(战略策划、组织架构、人力资源、制度管理、绩效考核） 6.团队素质意识提升 7.ISO系列培训：诸如TS16949汽车行业质量体系、ISO9001质量、ISO14001环境体系、HACCP/ISO22000、社会责任、有机食品认证、GB/T50430建筑施工规范、电子商务认证、能源体系认证、温室气体排放认证、绿色食品认证等 8.职员（含公务员）招聘面试培训 9.卓越绩效评价准则（国家质量奖、省市县政府质量奖评审员培训） 10.上海通用汽车集团QSB培训 11.精益生产 12.沃尔玛、家乐福等国外客户验厂 |
| 1.沈阳金杯汽车：VDA6.3、VDA6.5、ISO9001 2.浙江长华汽车零部件：TS16949、质量管理、供应链管理、上海大众汽车供方评价准则 3.浙江NDF汽车零部件：TS16949、五大工具、6S管理、战略管理、上海大众汽车供方评价 4.宁波羚祐渔具（台企）：规范化管理、ISO9001内审员、质量管理 5.宁波鼎龙贸易（台企）：团队素质意识、ISO9001、看板管理、定置管理 6.安徽规模企业管理层：规范化管理 7.安徽中合产业园入驻园区企业管理层规范化管理 8.INCOTE宁波公司：战略管理 9.宁波海波塑机：生产管理、质量管理 10.余姚SX（丹麦）公司：6S管理、绩效管理 11.公务员申论面试培训：北京、安徽、湖北、湖南 12.宁波电表：6S管理、战略规划、绩效管理 13.温州尖端标准件公司：TS16949内审员、五大工具应用 14.苏州政府质量奖评审 15.安徽政府质量奖评审员培训和质量奖评审 16.略 |
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