 | 张一明 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：浙江,杭州 | |
| 擅长领域： 精细化管理,现场管理,生产管理,化工,工业4.0 |
| 北京深海阳光国际管理咨询公司高级合伙人 浙江中小企业创业辅导师。国家注册高级职业经理人、管理咨询师。历任跨国公司和民营企业的生技课长、制造部经理、总经理和中、外资管理咨询机构咨询顾问等职务。具有企业管理方面系统理论知识和实务操作经验。在此工作经验基础上开发出制造业金牌主管培训课程，帮助企业经理人进行知识成果转化。先后于全国多个省市讲授200多场管理课程，迄今听课学员超过2万多人，课程满意度90%以上，内训返聘率85%以上。 |
| 《工业4.0时代与工业工程技术》 《工业4.0时代传统企业经营管理的突围》 《打造金牌主管管理技能实战课程》 《职业经理有效沟通的艺术--决定你职业空间的技能》 《5S，制造业中坚经理现场管理之利器》 《流程再造与流程优化》 |
| 主要咨询项目： 浙江联达化纤有限公司的公司法人治理结构 河北衡橡股份公司的集团化管控 宁波中港针织流程优化与改善 浙江帝龙股份运营改善机会识别 重庆金仑股份公司组织效率改善 杭州杭叉集团运营改善机会识别 宁波汉浦工具运营改善机会识别与绩效提升 山东临沂荣华大酒店运营改善机会识别与组织设计 以上是咨询项目客户，与客户有着深入的合作并得到客户的认可。一般性的培训客户不在此列。 |
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