 | 刘娜 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：宁夏,银川 | |
| 擅长领域： 人力资源 |
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国家认证 二级心理咨询师 国家认证 高级管理咨询师 国家认证 高级企业培训导师 国家认证 高级人力资源管理师 从事人力资源工作十多年，擅长企业人力资源管理方法和技巧； 具有丰富的企业管理实战经验，熟谙企业管理系统，为多家著名企业提供过人力资源培训和咨询服务。 上海交通大学工商管理专业。近年来，先后获得国家企业培训师、高级咨询师、高级人力资源管理师，尤其擅长企业人力资源管理方法和技巧。授课多以实际案例为主，能深入浅出的将理论知识运用到解决具体问题中，善于同学员交流互动，并能根据客户的具体需求进行课程模块组合。 “以人为本—非人力资源经理的人力资源管理”系列课程； “吃掉那只青蛙—卓有成效的时间管理”；“铸就钢铁执行—缔造企业辉煌”；“三维沟通—无边界办公”；员工招聘—“如何看人不走眼”员工招聘—“工作分析”；面试之—“步骤与方法”；面试之—“人员素质测评”；教练的技术； “让绩效管理创造绩效”如何突破管理瓶颈、职业规划等课程深受客户好评。 授课风格： 深入浅出，能够让学员真正感到学以致用；解析精辟客观，理论联系实际，直指人心；授课多以实际案例为主，能将理论知识运用到解决具体问题中，善于同学员交流互动，并能根据客户的具体需求进行课程模块组合； 【擅长课程】 管理技能 《职业素养》《职业礼仪》《管理沟通技巧》、《时间管理技巧》、《领导艺术与有效激励》、《OJT技巧》、《构建高绩效团队》、《中层管理人员管理技能整体培训方案》、《执行文化与职业精神》《流程梳理与流程再造》。 人力资源类 《非人力资源经理的人力资源管理》《岗位分析实操技巧》、《组织架构与岗位设计》、《如何看人不走眼》、《招聘甄选与人才选拔》、《培训管理实务》、《TTT内部培训师培训》、《培训体系的建设》、《让绩效管理创造绩效》、《如何进行有效的绩效面谈》、《薪酬体系设计》、《员工职业生涯规划》、《三维沟通—无边界办公》等内部培训课程深受客户好评。 【咨询专长】 《绩效管理体系设计咨询》、《薪酬管理体系设计咨询》、《招聘体系设计咨询》、《培训体系设计咨询》、《组织架构与岗位设计咨询》、《岗位分析与岗位价值评估咨询》、《企业管理制度建设咨询》、《企业流程优化咨询》、《企业激励机制建设咨询》等。 |
| 管理技能 《职业素养》《职业礼仪》《管理沟通技巧》、《时间管理技巧》、《领导艺术与有效激励》、《OJT技巧》、《构建高绩效团队》、《中层管理人员管理技能整体培训方案》、《执行文化与职业精神》《流程梳理与流程再造》。 人力资源类 《非人力资源经理的人力资源管理》《岗位分析实操技巧》、《组织架构与岗位设计》、《如何看人不走眼》、《招聘甄选与人才选拔》、《培训管理实务》、《TTT内部培训师培训》、《培训体系的建设》、《让绩效管理创造绩效》、《如何进行有效的绩效面谈》、《薪酬体系设计》、《员工职业生涯规划》、《三维沟通—无边界办公》等内部培训课程深受客户好评。 |
| 中国电信、（中国）上海大众、华联、绿地集团、中国邮政、宁夏宝丰能源集团、宁夏隆基宁光仪表有限公司、宁夏启元药业有限公司、宁夏凯晨电气集团公司、银川科安特起重机制造有限公司、宁夏银利电器制造公司、宁夏泰瑞制药股份公司、舍弗勒(宁夏)有限公司、银川新华百货股份有限公司、银川市邮政局、宁夏森淼种业生物工程公司、宁夏颐和职业有限公司、宁夏灵隆集团公司、银川宝塔精细化工、宁夏银星能源股份有限公司、宁夏力成电气集团、银川泰丰生物科技有限公司、银川金河乳业有限公司、银川军浩兰砼业有限公司、银川新百东桥电器有限公司… |
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