![]() | 陈仕灿 |
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专家级别:讲师 | |
所在地区:湖北,武汉 | |
擅长领域: 招聘面试,教练技术,中层管理,电力 |
资深人才评鉴专家(中组部、国资委大型央企高管选拔命题及面试专家)、管理教练/促动师、培训师 陈老师毕业于南京大学社会心理学专业,硕士;拥有15年以上企业实务工作经验,其中超过10年人力资源管理咨询经验,曾担任过两家以上咨询公司的资深顾问和知名民企集团的HR总监,既有深厚的咨询功底,也拥有在不同类型组织的人力资源管理实操经验。曾经成功主持和参与过胜任素质建模与应用、评价中心建设、中高级(后备)人才选拔评价、管理班子领导力评价、管理教练/行动学习、员工职业发展通道设计、绩效薪酬系统设计、组织战略转型等多种类型的咨询项目,其课程与行动学习相结合,并以大量的过往实操案例为基础,具有良好的可操作性和实战价值。陈老师所服务过的企业包括一流的上市公司、民营企业和大型国企等数十家企业。 培训特长: 1、《胜任素质模型构建及应用》,可辅导客户建模及后续应用; 针对人群:企业HR条线人员,想引进外部力量建模或自行建模 2、《建模核心技术:BEI访谈及编码技术》; 针对人群:企业HR管理者或招聘条线主管,有初步建模的经验 3、《如何利用测评技术鉴别销售人才》; 针对人群:企业HR面试官或销售条线面试官或有选人权的主管和经理 4、《如何利用测评技术识别管理人才》; 针对人群:企业HR面试官或干部管理相关人员 5、《行为面试技术》; 针对人群:企业内部面试官 6、《评价中心设计及应用》,可辅导客户设计开发企业专属的评价中心并辅导落地,也可就评价中心的单个情景化测评技术进行专题培训,如无领导小组讨论技术应用等; 针对人群:企业HR面试官、干部管理相关人员、内部测评师 7、《从校园人到职业人的角色转变》; 针对人群:通过校园招聘进入职场的新人 8、《从业务骨干到管理者的角色转变》。 针对人群:从业务/技术岗位即将或新进入管理岗位的人员 |
胜任素质模型构建及应用 BEI访谈与编码技术深度解析 评价中心开发与应用 行为面试技术 从校园人到职业人的角色转变 从技术/业务骨干到管理者的角色转变 如何利用测评技术鉴别销售人才 如何利用测评技术鉴别管理人才 职业生涯定向与准备 如何盘点与发展你的人才资产 |
中国银行、中国农业银行、南方电网总部、南方电网党校、云南电网、广西电网、南网调峰调频公司、超高压输电公司、广州电力设计院、广州供电局、深圳供电局、揭阳供电局、中广核集团、神华国华电力、凯迪电力、中电国际(海南)、TCL集团、广东移动、联想阳光雨露、药明康德、森宇集团、欧尚超市、绿源电动车、深业鹏基、沙河股份、深业泰然、深业置地、南方航空、芒果网、郑州市委组织部、奥意建筑、南京港、跃进集团、中船物流、航天晨光等。 |
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