 | 郭燕 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：广东,深圳 | |
| 擅长领域： 中层管理 |
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郭老师长期服务于竞争激烈，且以“客户导向、结果导向”为显著特征的通信行业，她对企业战略、客户需求认知，以及端到端的业务管理模式有深刻的理解，形成了从战略到运营的职业思维方式，并且在管理工作中，积极致力于通过体系化与流程化，实现运营与团队执行的完美结合。 在大型民企，大型国企，以及美资公司工作期间，郭老师积累了丰富的中高层管理经验，她以对公司战略特别是主营业务的深刻理解，始终体现出职业经理人的出色执行力。在担任上市公司人力资源总监期间，从公司人力资源战略规划、绩效管理体系建设、业务流程再造、任职资格体系及公司培训体系搭建等方面，均有丰富的项目实践经验，成为业务部门值得信赖的合作伙伴 郭老师认为，培训带给企业和学员的，首先是观念的改变，尤其需要激发学员的内在动力；而能使培训最终发生行为转变的有效实践，往往是借助和运用体系性构建方法，结合科学的训练，不断地强化和固化学员的行为，让这种行为自然而然地付诸于工作中，个人绩效才有望得以改善和进步。 郭老师深刻理解不同性质企业下，管理人员所面临的工作挑战及实际需求，因而在培训过程中，注重引发学员深度思考，以理解管理理念的本质，在内容上注重实用性和可操作性，课程氛围生动而不枯燥，内容实用而不空洞，方式多样而不单调。 课程的实效性，在于引导学员亲身体验和厘清管理理念；鼓励学员将来自工作现场的案例融入培训过程，帮助学员掌握多种管理工具和方法论解决实际问题，有利于培训效果落地；在培训过程中，充分关注学员的需求与反馈，善于营造积极热烈的学习气氛，极大程度地激发和调动学员主动参与的热情，得到广大学员高度评价。 |
| 中层管理者能力提升与发展 |
| 服务过的企业包括：海信冰箱、珠海科勒、安利（中国）、东莞京瓷、美赞臣（中国）、帝斯曼先达、美心食品、本田汽车、昭和汽车、中石化壳牌煤气化、中船远航船坞、国际纸业、天纳克汽车、天津小护士、北京奥瑞安能源、深圳华圣达、广东威灵电机等知名公司。 |
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