王瑞刚_王瑞刚讲师_王瑞刚简介_王瑞刚联系方式【广州企飞特聘讲师】王瑞刚培训课程_王瑞刚培训视频

课程详情

专家信息

	王瑞刚
	专家级别：讲师
	所在地区：山东,青岛
	擅长领域：集团管控,绩效管理,薪酬管理

专家介绍

王瑞刚老师
联想管理研究学者
联想控股咨询机构高级合伙人
君成咨询高级合伙人
战略与人力资源管理专家
中国橡胶工业协会特约培训师
《人力资本》、《商战》、《培训》等媒体特约撰稿人;
全国数十家知名培训机构、总裁班特约讲师、多所知名高校客座讲师;
  工商管理硕士毕业（MBA）,曾在大型央企发展研究中心任职,先后在亚洲最大软件企业、国内著名橡胶上市企业担任高级管理职务；
  主要研究方向为：企业战略、组织变革、人力资源管理、企业文化、集团管控等；
  作为管理咨询师, 主持、参与了数十家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化等管理咨询项目。为研究现代企业绩效管理、组织变革、员工激励等课题，亲自考察过一百多家企业。
【风格】
讲授课题均来自于企业亲历，案例鲜活，贴近现实；
理论与实战案例结合，以企业需求为切入点，深入浅出，注重培训实用性和可操作性；
“授人以渔”，通过讨论、讲评等多种互动方法，让每位学员充分参与，受益匪浅。
【课程】
《战略绩效管理》
《企业创新与变革》
【咨询】
1、咨询课题：
   集团管控、组织变革、人力资源，企业战略等。
2、典型客户：
日照港集团：绩效考核体系设计、薪酬体系改革，员工置业发展体系设计等；
中国化工蓝星集团：工作分析与定岗定编,绩效管理咨询;
烟台冰轮集团：岗位价值评估、胜任力评估,薪酬体系优化管理咨询；
青岛出版集团：工作分析、岗位评价及薪酬设计管理咨询；
西安真爱集团：战略与人力资源管理咨询；
金狮啤酒集团：组织与企业文化管理咨询;
山东鲁维制药集团：组织变革、绩效管理与薪酬体系改革；
康奈集团：企业发展战略、组织变革方案、绩效管理体系设计，薪酬体系设计管理咨询；
美景投资：集团管控、组织优化、胜任能力模型、薪酬优化、培训体系建设管理咨询；
华帘集团：组织建设、绩效管理、薪酬体系设计；

主讲课程

《战略绩效管理》
《企业创新与变革》

服务过的客户

日照港集团、中国光伏集团、烟台冰轮集团、神州数码、莱钢股份、中国化工蓝星集团、三角集团、嘉里大通物流、青岛钢铁、万龙实业集团、山东天宇集团、华帘集团、安踏体育、鲁南水泥、英派斯、金翰集团、金正大国际、康奈集团、史丹利化肥、国家战略物资储备库、乾程电子、长城宽带、青岛软控、美景投资、华帘集团、鲁维制药集团、青岛出版集团、康太源建设集团、山东中牧医药、永茂发工贸、港澳投资置业、日本明治橡塑、海空压力容器、迪生集团、GMB机械、汇川电子、潍微科技、润晟地产、东森化工、聚全办公、润景物业、龟田食品等。

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