 | 赵洪新 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：浙江,杭州 | |
| 擅长领域： 培训管理,人力资源,企业文化,中层管理,团队建设 |
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浙江某集团公司人力资源中心副总经理兼子公司运营副总 历任培训发展部经理、企业商学院副院长、企业大学副校长、培训咨询公司产品总经理等职务 人才发展与培养部门利润中心化操作践行者 10年大型外企工作经验，曾亲自策划、全权负责实施国际化集团近100名高管为期2年的系统化培训提升项目、梯队人才建设项目，并担任部分课程的主导老师。 除了在培训管理、薪酬管理、绩效管理等领域都有实战性的丰富积累和沉淀外，近年来，赵老师一直为推行企业变革而努力，主导过ERP优化改进项目、企业文化建设项目、任职资格体系建设项目，并在企业的战略发展、业务模式优化、运营体系改进等方面努力扮演好一个引导者、参与者、推动者。曾为企业引入世界顶级咨询机构的千万级咨询项目，并负责推行推进项目工作。 |
| 原创核心课程： 《利润中心型培训管理》 《基于战略落地和绩效呈现的企业培训管理》 《做有价值的培训管理》 《如何做好年度培训规划》核心课程： 《基于战略落地与业绩呈现的企业培训管理》 《利润中心型企业培训管理》 《如何制定年度培训规划》 《培训需求管理与立项》 《企业核心人才培养路径设计》 《任职资格管理体系建设实务》 《企业咨询/辅导项目管理实务》 通用类课程： 《高效能人士的七个习惯》《管理者角色认知》《绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《一线管理者管理技能提升》《高效团队建设》等管理通识类、人力资源管理类培训课程。 |
| 巨化集团、安徽烟草、杭港地铁、大唐电力、达利国际集团、娜利国际集团、意大利Zappos工业、日本能率（上海）、GRI（鸿源）、鲲鹏建设集团、坤和建设集团、柏年集团、三花控股集团、双马国际货运、杭州市民卡中心、电信集团、建设银行…… |
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