周水根 | |
专家级别:讲师 | |
所在地区:深圳 | |
擅长领域: 研发管理 |
知名企业华为、三星背景,专注于项目管理、流程管理BPM(含:企业日常业务管理流程、产品开发流程等)、绩效与激励管理、研发团队建设与激励、研发人员职业素养及从技术走向管理的培训与咨询。 5年三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历,并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。 4年华为技术公司研发部门-技术和管理工作经历,并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发)。 6年TCL多媒体研发中心-研发团队管理、技术管理、产品管理、项目管理工作经历,并兼任公司集成产品开发(IPD)改善项目核心成员、流程IT化小组组长、IPD宣传组长、PDM/PLM系统项目执行 |
《项目经理的领导力与执行力》《研发项目管理研讨式培训》《研发项目管理沙盘实战》《如何打造高效的研发管理体系--基于IPD核心思想的管理体系优化》《研发项目管理实战》 |
2016年培训涉及的领域(部分代表公司): 汽车(东风汽车、华阳导航) 玩具(广东汇乐、广东五星) 文具(上海晨光文具) 电子通信(京信通信) 半导体(海力士、上海灿瑞…) 家电(海信容声…) 互联网(当当网) 军工(中国电子科技集团、中物院) LED光电(中航光电所、勤上光电、联建光电) 煤炭(中国煤炭科工集团) 珠宝(香港戴瑞珠宝) 烟草(芙蓉王) |
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