【主讲课程】

非财务人员财务课程：

  不可或缺的财务知识

              ----------------做一个有财务智慧的管理者

全面预算与现代企业制度管理

              ---------------有智慧的经营就是告诉你下一步如何管理

²  成本控制出效益

              ---------------成本管理和控制

 八个坛子七个盖—现金为王

              ---------------现金管理的本质

 从经营业务中读懂公司

              --------------掌握企业财务报告分析

 应收账款—难以管理的流动资产

              ---------------如何做好企业应收账款规划

财务专业课程：

 生产性企业的成本控制和分析

 新晋财务负责人的财务培训

成为财务总监的重要一步—-新财务分析手段

曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等：咨询的主题：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目，完成多项财务报告。

【服务客户】

中国电信、中国神华、上海大众（南京分公司）、苏州亚东物流、三信国际、林内电器、雷盛科技、苏州京东方茶谷电子、长安工业、惠普、宝钢国际、王子造纸、光明乳业、上海漕河泾开发区、卫材药业、上海汇众汽车、国电南自、小天鹅、CIBA、中石油、国全集团、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电、达能饼干、Utstarcom、大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐、QDI（惠阳）、苏州创业投资集团有限公、霍尼韦尔自动化、中国移动、藏乐汤坊，湖景花园国际洒店、亚开资讯，前锋咨询等