一、个人简介

谢宁，专著《智慧研发管理》，华为公司对外内训和咨询资深讲师和顾问。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型与战略解码、创新管理、产品管理、研发管理等咨询和培训。

二、任职经历

多年华为等知名高科技企业创新管理、产品研发、研发管理、流程管理和项目管理工作经历，先后担任项目管理总监、运营总监等职位，在长期的实践中积累了丰富的战略转型、研发管理、人力资源管理等经验。

后来从事战略转型、创新管理、研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了多家企业战略转型、研发管理咨询项目体系的建设和落地（含战略转型、战略解码、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、研发项目管理体系、人力资源管理等），在战略转型及解码、研发管理、人力资源管理推行方面具有丰富的咨询经验。在北京、深圳、上海等地多次举办公开课。

三、部分管理咨询项目实践及客户

成功主持了国家电网电科院科研项目管理咨询项目、宁波博洋产品线管理优化项目、方太厨具研发管理优化、研发系统人力资源项目（任职资格、人才培养与薪酬接口）、上海某汽车安全系统公司平台和技术管理体系项目、产品锐明视讯研发管理及供应链管理咨询项目、瑞达电源供应链管理咨询项目、合元集团集成产品开发管理体系（IPD）项目、BBE公司研发管理提升项目、GJ研发流程管理项目、GJ公司PLM系统综合实施项目、GJ产品数据中心管理项目等、妈咪宝人力资源项目（任职资格、绩效与薪酬）、妈咪宝研发与质量流程管理提升项目、亿联网络研发技术人员任职资格、技术评审和技术规划项目、华新任职资格项目（IT、人力资源、质量等职位）、广日电气人力资源项目（任职资格和薪酬设计）、ABS人力资源项目（绩效管理和薪酬设计）等项目。

四、谢宁老师专著《智慧研发管理》。