王小刚 | |
专家级别:讲师 | |
所在地区:上海 | |
擅长领域: 研发管理 |
王小刚先生 产品研发管理与项目管理专家,团队管理和过程改进专家,业界知名讲师和咨询师 ü NPDP(产品经理)、PMP、PBA(商业分析师)、ACP、CSM(注册Scrum Master)、CAL(注册敏捷领导力)等项认证资质,中国国际人才交流基金会会认证的NPDP讲师,6 sigma黑带 ü 中国软件协会(CSPIN)专家委员会委员 ü 中国软件行业峰会(TID)第1届大会出品人,第3届、第4届大会执行主席 Ø 工作经历及专业背景 王老师拥有20年的软件研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co.)、中国移动无线数据研发中心和QAI(外资全资咨询顾问公司)等多个企业,担任过项目经理、质量总监、咨询顾问等多个职务。他深厚的理论知识、丰富的咨询经验以及犀利而又不失亲和力的咨询风格使得他近年来在业界屡获殊荣—— ² 2016年度中国软件协会“杰出贡献专家”; ² 2014年度中国软件协会“中国软件工程年度人物”7位获奖者之一; ² 2013年,“Top100”全球软件案例研究峰会入选案例(案例名称:柔性软件流程设计) Ø 擅长领域 王老师善于规划和建设覆盖市场、研发、部署、维护支持等覆盖全价值链和全业务的管理体系,对各种方法论和模型了解清楚,运用自如;善于将多种模型、标准或方法论之间进行系统的整合,以“因地制宜注重落地”的方式协同运用来解决企业实际存在的问题,而并不拘泥于某一个特定的模型/标准。另一方面,凭借长期的研发管理实践工作中积累的丰富经验,他尤其善长于在工程与技术管理、项目管理方面的培训、引导和咨询工作,对一线的员工(产品经理、项目经理、需求分析人员、研发工程师)有很强的亲和力,使他们能够很快的体会到管理所带来的乐趣和益处。 |
《研发项目管理高级沙盘实战》、 《软件项目管理沙盘实战》、《产品质量管理与流程优化》、《集成产品开发IPD高级实务》、《研发人员职业素养》、《CMMI精讲》、《6sigma精要》 《产品需求管理与需求开发高级实务》等 |
部分顶级客户名单(排名不分先后) 中国银联(China Unipay)技术管理部、技术中心以及旗下银联网络支付 中国互联网络信息管理中心(CNNIC) 中国移动通信集团研究院,以及CMCC智能硬件创新中心、广东移动、云南移动……等 中国联通,及其旗下联通产业互联网、上海联通、联通支付……等 中国电信,及其旗下“翼支付”、上海电信、浙江电信 中国石油规划院 央广新媒体(中央人民广播电视总台旗下融媒体) 中国民航信息网络股份有限公司 中国国际航空信息科技部 中国南方航空信息科技部 中国人民保险(PICC) 太平洋保险 上海证券交易所 深圳证券交易所,及其旗下深圳证券信息有限公司、深圳证券通讯有限公司 华润集团 中国工商银行(总行)数据中心 平安科技,以及平安金服、平安普惠金融 招商银行(总行)信息中心、招商银行信用卡中心信息科技部 国家开发银行(总行)信息科技局 美的集团中央空调事业部、环境电器事业部、智慧家居事业部以及美的全球创新中心 上汽集团(SAIC)信息中心、江淮汽车技术中心、东风汽车研究院 顺丰快运(S&F Express) 中兴通讯(ZTE)及其旗下中兴移动(努比亚)、中兴特软及中兴软创 东软集团 文思海辉 用友集团,以及用友大学、友金金服 以及百合网、当当网、东方CJ……等200余家客户。 |
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