徐超 | |
专家级别:讲师 | |
所在地区:河北,石家庄 | |
擅长领域: 营销管理,战略管理,品牌策划,快消品 |
作者简介: 徐超(黑格咨询创始人、平台总经理) 酒类行业营销咨询专家 酒类行业十佳培训讲师(2011年) 酒类行业商业模式咨询开创者 黑格咨询——联合创始人、平台总经理 曾任北京和君咨询集团高级咨询师、项目总监;北京盛初咨询集团高级咨询师、项目经理 媒体合作:酒水行业媒体《新食品》、《糖烟酒周刊》、《东方酒业》、《河北酒业》等多家杂志、报纸特约撰稿人 主要著作:《酒类营销纵横语录》、《新营销时代的病毒营销》 原创理论:【 独创咨询工具◎总结才是力量】从实践中来,到实践中去;不同时期,不同体味 1、产品三化法则(津酒时期的实践) 2、渠道战略法则(津酒时期的实践) 3、产品线规划模型(津酒时期的实践) 4、渠道五条鞭法(三得利时期的实践) 5、动销三部曲(蒙古贞时期的实践) 6、基优理论(珍珠液时期的实践) 7、破冰理论(珍珠液时期的实践) 8、经销商战略模型(乾坤福时期的实践) 9、品牌资产管理器(乾坤福时期的实践) 10、品牌广宣理论(姚花春时期的实践) 11、单店盈利模型(中京酒行时期的时间)。。。。。。 |
1、产品三化法则(津酒时期的实践) 2、渠道战略法则(津酒时期的实践) 3、产品线规划模型(津酒时期的实践) 4、渠道五条鞭法(三得利时期的实践) 5、动销三部曲(蒙古贞时期的实践) 6、基优理论(珍珠液时期的实践) 7、破冰理论(珍珠液时期的实践) 8、经销商战略模型(乾坤福时期的实践) 9、品牌资产管理器(乾坤福时期的实践) 10、品牌广宣理论(姚花春时期的实践) 11、单店盈利模型(中京酒行时期的时间)。。。。。。 |
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