 | 丁展鹏 |
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| 专家级别：讲师 | |
| 所在地区：深圳 | |
| 擅长领域： 生产管理 |
| 丁展鹏-----最具实战的现场管理专家 历任:东莞太阳诱电有限公司（日本企业100强） 生产制造课 课长； 武汉大枫股份有限公司 品保部、技术开发部 经理、ISO推进负责人 深圳南头家乐福（世界500强法资公司） 质量部经理、销售经理、家乐福南区高级培 训师、ISO推进负责人 爱普生（中国）有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善（小集团 活动）推进负责人、中国区TQC推进负责人 中国质量协会特聘现场改善诊断师；国家质量技术监督局深圳培训中心特聘讲师； 深圳市质量技术监督培训中心特聘讲师、生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家，在大型日资、法资、加拿大企业任职多年，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等，带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会，在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。 授课领域： 品质管理、生产管理、管理者管理技能的提升等 【授课特色】 深谙成人学习方式，讲课风趣幽默，寓教于乐，将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合，总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法，将“复杂的知识简单化，枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化”，深受学员欢迎。 |
| 课程类别 课程名称 课时 课程大纲 质量管理类 现场品质管理（入门篇） 2天 c 全面质量管理 4天 QC新七种工具 2天 过程能力研究及SPC（提高篇） 2天 信赖性（可靠性） 2天 制造质量控制 2天 质量成本分析及控制 1天 FMEA 2天 实验设计（DOE） 2天 方差分析与回归分析 1天 假设检验在质量管理中的应用 2天 品管圈之创新型小组活动技法 2天 品管圈之问题解决型小组活动技法 2天 6西格玛管理 2天 6西格玛之分析及改进技巧 2天 QC小组活动推进实务 2天 QC七种工具 2天 现场管理类 可视化与5S管理 2天 6S管理 2天 生产现场改善 2天 班组长管理系列 一线主管技能培训(TWI) 2～3天 班组长的现场品质管理 2天 一线管理者指导部下的技巧 1天 一线管理者基本沟通技巧 1天 一线管理者的执行力提升 1天 生产一线的改善技巧 2天 一线管理者的时间管理技巧 1天 拉长日常工作指南 1天 企业社会责任类 企业社会责任CSR（供应商评估） 2-3天 其他类 安全监督员教育（RST） 2天 防尘室基础教育（作业者） 1天 焊接基础教育（无铅焊接） 2天 机械加工技能提升（车、铣、磨等） 辅导咨询服务项目 01 品管圈管理活动辅导咨询 02 一线管理者管理技能提升咨询 03 现场改善辅导咨询 04 全面质量管理辅导咨询 05 焊接（手工无铅焊接）技能提升 06 机械加工技能提升（车、铣、磨等） |
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