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课程详情

专家信息

	宋小平
	专家级别：讲师
	所在地区：山东,烟台
	擅长领域：生产管理,质量管理,执行力,机械

专家介绍

生产质量管理专家。
高级经济师、统计师；中华讲师网注册高级讲师，培训前沿讲师团核心讲师，培训在线认证讲师，赢家大讲堂签约讲师、培训前沿讲师团核心讲师；中国企业教育百强讲师团特约讲师。原是内蒙古自治区司法厅某局公务员，1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、大型民营企业和外资企业担任高管。其中在汽车行业从事企业生产运营和质量管理工作10年，在企业大生产运营管理、质量管理方面积累了丰富的管理、咨询的实战经验。
擅长领域：生产运作管理、质量管理和团队建设。
授课风格：
课程内容紧贴企业管理实际，具有很强可操作性和实战性、指导性，授课激情饱满、条理清晰、深入浅出、通俗易懂。
培训方式：
课程讲解 + PPT课件展示+案例研讨 +现场照片+ 工具介绍+管理典故+问题答疑。
主要的培训课程：
一、公开课：《车间质量管理的提升与改善》、《生产现场管理的提升与改善》，《生产一线优秀员工的成长修炼》、《品管七大工具手法》、《中高层干部管理领导力的提升与训练》、《生产、物流企业统计核算技能培训》。
二、企业内训课程：
1、生产管理方面：《精益生产常用六大工具介绍》、《生产现场管理的提升与改善》、《班组长生产管理实战技能培训》；《车间主任生产管理实务》、《生产问题分析与持续改进》、《工厂目视管理方法》、《工厂定置管理方法》、《生产计划的组织运作与管理》；
2、质量管理方面：
《TQM全面质量管理》、《车间质量管理的提升与改善》、《员工质量意识的塑造》，《生产现场的质量管理与预防》、《QC品管七大工具手法》、《解决质量问题的8D方法》、《食品企业的质量管理与控制》、《食品安全质量管理的提升与改进》；
3、团队建设方面：
《生产一线优秀员工的七大修炼》、《提升企业中层执行力的秘诀》、《中高层干部领导力的提升与修炼》；

主讲课程

《质量管理的提升与问题解决》、《车间质量管理的提升与改善》、《生产现场管理的提升与改善》，《精益生产常用六大工具介绍》、《生产一线优秀员工的七大修炼》、《品管七大工具手法》、《中高层干部管理领导力的提升与训练》；《班组长生产管理实战技能培训》、《生产问题分析与持续改进》、《工厂目视化管理方法》、《工厂定置管理实战技能与方法》。

服务过的客户

山东省烟台、威海、潍坊、淄博、济南、泰安、聊城、德州、江苏丹阳市、上海、河北邢台、沧州、大连、北京市等地区的30多家民营企业，行业涉及机械、化工、机床、汽车（包括车桥、车灯、座椅、密封件、空调器、散热器、刹车片、检测设备等）、化工、塑料、包装、食品、调味品、玻璃、煤矿、电线电缆、铜材加工、建材、建筑等。

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