贺礼 | |
专家级别:讲师 | |
所在地区:广东,东莞 | |
擅长领域: 质量管理,生产管理,供应链管理 |
贺礼博士 ----台籍生产与质量管理实战专家 清大核工、台大心理学士、美国堪萨斯大学硕士/博士(1974)、夏威夷大学超博士研究。 具有10余年教授经历 自1974—1985年间,在台湾学术界曾任政大副教授、文大劳工研究所所长及系主任、夏威夷大学客座研究、成大工业管理研究所教授、成大交通管理研究所所长、交通大学客座讲座、英国莱斯特大学MBA班客座教授。 具有10余年台湾企业管理经历 自1986-1997年间,担任企业中高阶领导干部,宏鹰国际企业(投资)企划部经理、中华台亚(汽车)总务经理,光宝集团旭丽电子管理处处长,中华民国连锁店协会教育训练委员。在跨国公司任职期间培训与辅导过许多中小型公司,通过降低企业成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通.为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产质量与供应商开发管理训练等课程培训和管理咨询。 具有10余年企业培训与辅导经历 于1998年应邀赴大陆授课,以6 Sigma相关课程为主,并辅导多家企业进行现场改善。其中以落实FMEA/SPC/DOE等技术课程最为熟悉,并不断推介新DOE技术——Yates表做多因子变量分析并解决现场质量改善的实际问题,并辅导多家台商公司,完成QIE质量改善,使国际客户皆十分满意并通过审查。 |
品质管理方面: 《TQM全面质量管理与持续改善》 《质量五大工具》(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) 《DOE实验设计与T.M田口方法》 《SPC统计制程管制》 《FMEA失效模式效应分析》 《6Sigma/六希格玛管理》 《VA/VE价值分析/价值工程》 《RARE可靠度分析与可靠度工程》 《QFD品质功能展开》 《品管统计技术》 一般管理技能方面: 《TWI一线干部管理技能培训》 《现场干部执行力强化》 《目标管理与工作计划拟定》 |
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