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专家信息
李忠
专家级别:讲师
所在地区:广州
擅长领域: 生产管理
专家介绍
姓名:李忠
语言:普通话、广东话 

日语可日常交流、工作沟通  英语6级

学历:中国科学技术大学 近代物理系理论物理专业 理学学士

中国科学院等离子物理研究所 低温等离子试验技术专业 硕士研究生
服务企业:日本OLYMPUS(奥林巴斯)光学株式会社番禺事业场 
服务年限:13年
担任职务:技术部技术担当、系长、课长,制造部课长、部长,人事总务部课长、部长,资材课、个装课课长(物流责任者),生产管理部部长

2、重要经历
——作为公司历届“安全卫生5S委员会”主力成员(3届委员长),建立了公司6S活动的框架(活动内容、评估标准/手段、活动组织、展开方式)。在5年的实战中积累了丰富的经验,也帮助公司和众多其他企业实施现场诊断、改善。
——主导公司“混流生产方式”导入与实施项目,实现了多品种、小数量产品的柔性生产重大突破。
——主导公司“录音机新机种导入2W内合格率100%作战”项目获得全公司大奖。
——主导公司物流 “在库(仕挂)的彻底压缩”、“6S思想/物流最简化仓库的彻底实现” 革新项目,6个月时间实现了公司仓库场地压缩1100平方米、在库精度100%、清洁化仓库初步形成的骄人战绩。在“单纯的仓库保管功能”向“高效物流中心”转变职能的前进道路上迈出了坚实的第一步!
——多次赴日本、美国、德国参观世界知名工厂、接受系统培训、参与国际交流。
主讲课程
1、生产现场管理
——6S活动
——自主改善(KAIZEN)活动
——4M1E管理手法
——产销量交期管理
——品质管理体系
——生产构造检讨方法
——IE手法、生产效率高效化手法
——目标管理式方针展开的彻底运用
——全员参与、全方位参与的活性化现场管理技术
2、精益生产方式
——JIT准时化生产技术
——生产线平衡与柔性生产技术
——全面质量管理TQM
——全员生产性设备维护TPM
3、工厂内部物流管理
——在库精度管理
——在库仕挂压缩
——在库品质管理
——清洁化仓库的实现
——企业6S仓库(世界一流仓库)创建

服务过的客户
1. ——德尔福派克(广州)电气系统有限公司  5S活动、改善(KAIZEN)活动、活性化现场管理技术
2. ——佛山科勒  精益生产
3. ——爱信精机(佛山)汽车零部件有限公司  全面生产性维护TPM
4. ——松下空调器(广州)有限公司  班组长职业化训练系列课程
5. ——松下压缩机(广州)有限公司 班组长职业化训练系列课程
6. ——松下环境系统有限公司 班组长能力向上
7. ——三菱电机有限公司 班组长能力向上
8. ——三菱重工-金羚空调有限公司  班组长职业化训练系列课程
9. ——广东美的集团股份有限公司(多个下属公司和事业部) 5S活动、活性化现场管理、班组长职业化训练系列课程、全面质量管理TQM、IE效率提升、TPM全面设备管理维护、精益生产与精益思想、现场持续改善
10. ——TCL通讯、TCL手机 现场改善、班组长能力提升
11. ——东莞虎彩集团有限公司(多个下属公司) 全面生产性维护TPM、精益生产方式 现场改善与IE效率提升
12. ——嘉里粮油(中国)管理有限公司(多个下属公司) 设备管理与TPM
13. ——香港康生集团有限公司  产销量交期管理 柔性化生产计划体制
14. ——广州电器科学研究院  5S活动 现场质量控制
15. ——苏州金莱克电器有限公司  活性化现场管理
16. ——东莞乐源食品有限公司  生产现场管理
17. ——广汽集团  5S活动与持续改善
18. ——中精汽车部件 打造活性化现场
19. ——提爱思汽车内饰系统 精益生产体制
20. ——帕卡汽车部件 报告、联络、商谈
21. ——奥的斯电梯有限公司 全面生产性维护
22. ——东菱凯琴电器有限公司 精益生产体制
23. ——普利华光学 班组长现场管理能力向上
24. ——富士康集团(多个事业部) 精益生产、柔性化生产、TPM
25. ——广州地铁 班组长能力提升
26. ——南方电网 班组长能力提升
27. ——广电运通 精益思想与现场IE改善
28. ——顺德新宝集团(东菱凯琴)精益思想与现场IE改善
29. ——佛山劲雄机械 5S活动与现场持续改善
30. ——海虹涂料 精益思想与现场5S活动
31. ——高丝美洁具 现场5S活动与目视化管理
32. ——伟易达 现场5S活动与持续改善 现场问题发掘与改善
33. ——河南许继集团 班组长能力提升、现场6S活动与改善实战
34. ——中山诺尔达 TPM、现场5S活动与目视化管理
35. ——新中源陶瓷 品质意识与SPC
36. ——爱机汽配 班组长能力提升
37. ——爱帕克汽配 班组长能力提升
38. ——雅图仕印刷 现场IE实战与效率提升
39. ——长兴电子 现场5S活动与目视化管理
40. ——SUMIDA电机 精益思想与TPM
41. ——云南电网 现场班组长管理能力提升
42. ——内蒙古北方联合电力(多家发电企业) 现场班组长管理能力提升
43. ——宁波镇海电厂  现场班组长管理能力提升

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